経理の現場とＩＰＯと

固定費の額を計算し、売上高に占める変動費の割合、

つまり変動費率を計算することにより、

会社の損益分岐点が計算できます。

しかし、家貨の更新や給料のベース・アップなど、

費用は年々増えていきます。

この増加する費用を吸収する売上高は、

前の例を使って考えてみましょう。

コーヒーの売値が250円、

最低いくらの売上増が必要になるでしょうか。

値上前の損益分岐点

　＝ 固定費/限界利益率 ＝ 200,000/0.8 ＝ 250,000円

値上後の損益分岐点

　＝ 固定費/限界利益率 ＝ 240,000/0.8 ＝ 300,000円

必要売上高 ＝ 300,000円－250,000円 ＝ 50,000円

このように、40,000円の費用増加分は、

40,000円売上が増えただけではうまりません。

それだと、コーヒー豆の原価分の損をしてしまうことになります。

40,000円の固定費の増加をうめる売上高は50,000円になります。

この増加固定費を吸収する売上高は、

次のような計算式で求めることができます。

　増加固定費を吸収する売上高

　　＝ 増加固定費/限界利益率 ＝ 40,000円/0.8 ＝ 50,000 円




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