経理の現場とＩＰＯと

パランス・シートでは、現金だけではなく、

「利益剰余金」を見ることが何よりも重要です。

ちなみに、M&Aの場合も、

この利益剰余金(その会社がいまこの瞬間持っている財産)の時価で買うのです。

また、売上高利益率を見る場合、

できる社長はとにか<「売上高純利益率」の変動に注意しています。

これらを意識していれば、経営の舵とりを間違うことはないのです。

それが経営判断の最良のモノサシです。





会社をよくするみんなの「経理・財務」




ランキングに参加しています。　　







就職！転職！『InterNext Career』なら理想の仕事がきっと見つかる。