経理の現場とＩＰＯと

在庫管理体制の整備のボイント

在庫計画の立案

・ 在庫計画は販売計画・生産計画・購買計画に基づいて適切に立案されているか

・ 業界の動向、同業他社の状況、資金効率等を勘案し、
自社の適正在庫水準が決定され、在庫計画に織り込まれているか

在庫の継続受払記録の整備

・ 在庫は、入出庫が適切に行なえるよう整理されて保管されているか

・ 定期的に実地棚卸が行なわれているか

現状分析と改善案の立案

・ 実績在庫量と在庫計画とを比較し、差異分析や不良品、
滞留品等の発生状況の分析を行なっているか

・ 要改善事項の発見とそれに対する対応策の策定がなされているか




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